鈑金（薄板）沖壓生產(chǎn)線(xiàn)解決方案

沖壓的基礎(chǔ)知識(shí)

1、我們常見(jiàn)的沖壓工藝分為冷沖壓與熱沖壓工藝，其中冷沖壓是指在常溫下利用安裝在液壓機(jī)上的沖模對(duì)材料施加壓力，使其產(chǎn)生分離或塑性變形，從而獲得所需要零件的一種壓力加工方法。

2、冷沖壓的特點(diǎn)為產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定、精度高、重量輕、鋼度好、互換性好、高效低耗、操作簡(jiǎn)單，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；

沖壓生產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)品常見(jiàn)缺陷

主要常見(jiàn)缺陷有變形、表面劃傷、開(kāi)裂、起皺、拉毛、波浪等，還有毛刺過(guò)大、沖孔帶料、塌陷、尺寸不符、少孔、縮頸、疊料、鼓包、凹坑、麻點(diǎn)、翻遍不垂直、翻遍高度不一致、翻遍拉毛、翻邊裂等缺陷現(xiàn)象。

解決方案

1、沖壓實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化時(shí)，廢品率是一個(gè)致命的關(guān)鍵，往往人們都是在模具上想辦法，其實(shí)沖壓設(shè)備也是很關(guān)鍵的；

2、中國(guó)有很多液壓機(jī)制造廠(chǎng)家，但是有一半以上根本不了解沖壓拉伸工藝，更是有部分廠(chǎng)家為了省成本生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備連導(dǎo)向都沒(méi)有，甚至有的連機(jī)身都未經(jīng)過(guò)精加工。

3、成都正西液壓設(shè)備制造有限公司經(jīng)過(guò)多年從根本上分析原因，攜手用戶(hù)與模具供應(yīng)商屢次幫助客戶(hù)解決各種沖壓?jiǎn)栴}。

沖壓生產(chǎn)線(xiàn)解決方案

為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，全球工業(yè)4.0智能制造產(chǎn)業(yè)化，成都正西液壓設(shè)備制造有限公司與成都正西機(jī)器人有限公司聯(lián)手打造自動(dòng)化裝備，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快步伐邁入工業(yè)4.0，進(jìn)一步擴(kuò)寬海外市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。成都正西液壓也將繼續(xù)在全球化采購(gòu)體系的建立、新產(chǎn)品與新技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)的共享等方面創(chuàng)造全球協(xié)同效應(yīng)，為新老客戶(hù)提供世界領(lǐng)先的成形技術(shù)解決方案。

不斷提升改進(jìn)沖壓生產(chǎn)線(xiàn)，以先滿(mǎn)足產(chǎn)品穩(wěn)定的前提下進(jìn)行提速、節(jié)能優(yōu)化。針對(duì)拉伸液壓機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)本身的優(yōu)化也是該過(guò)程重要的環(huán)節(jié)。設(shè)備綜合效率 (OEE) 由可用性、效率與品質(zhì)共同決定。通過(guò)使用不同的方法提高 OEE，沖壓車(chē)間的操作員可以發(fā)掘設(shè)備的潛能，提高生產(chǎn)力。

利用軟件工具便是方法之一，正西液壓的工程師們將通過(guò)數(shù)字化的方式對(duì)模具和生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。借助軟件工具，針對(duì)每個(gè)模具精準(zhǔn)調(diào)節(jié)滑塊與輸送裝置的運(yùn)動(dòng)曲線(xiàn)，從而完全開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)的潛能。

生產(chǎn)線(xiàn)節(jié)約制造的方式

對(duì)于沖壓生產(chǎn)線(xiàn)，行業(yè)普遍的認(rèn)識(shí)是頻繁的設(shè)置降低了操作效率。最終，更多的零部件種類(lèi)與更大的批量會(huì)抬高倉(cāng)儲(chǔ)量，從而占用了更多的資金。為了減少批量，需要減少內(nèi)部設(shè)置時(shí)間。通過(guò)改進(jìn)的方法與準(zhǔn)備工作，將會(huì)釋放巨大的潛能。同樣重要的方面還有在維護(hù)完善的條件下存放模具，所有工藝自動(dòng)切換參數(shù)，這樣可以靈活響應(yīng)突然改變的生產(chǎn)計(jì)劃。

作為設(shè)備制造商與工藝專(zhuān)家，正西液壓與研究所及校企合作，提供基礎(chǔ)硬件（液壓設(shè)備）深入分析。這些分析主要基于“試驗(yàn)”，它能夠直觀地將沖壓生產(chǎn)線(xiàn)的效率與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。該分析涵蓋了從板料開(kāi)卷到成品零部件的完整工藝，并提供效率提升的相關(guān)操作建議。此外，理想或?qū)嶋H的沖壓生產(chǎn)線(xiàn)布局可以基于實(shí)際與目標(biāo)價(jià)值流進(jìn)行開(kāi)發(fā)，適用于全新的沖壓車(chē)間（未開(kāi)發(fā)）以及現(xiàn)有的生產(chǎn)車(chē)間（待開(kāi)發(fā)）。

在實(shí)際的優(yōu)化中，決定因素是內(nèi)部和外部客戶(hù)的訂單行為。理想的情況下，沖壓車(chē)間基于客戶(hù)的節(jié)奏進(jìn)行生產(chǎn)。因此，無(wú)需大量的庫(kù)存也能夠靈活響應(yīng)需求波動(dòng)。在同一生產(chǎn)周期內(nèi)盡量連續(xù)運(yùn)行，無(wú)大庫(kù)存堆積同時(shí)保持交付時(shí)間短。

總體來(lái)看，持續(xù)的效率提升優(yōu)于短期的、一次性的提升效果。通常，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)中具有大量未開(kāi)發(fā)的潛能，在生產(chǎn)規(guī)劃和庫(kù)存管理與車(chē)間管理等領(lǐng)域同樣具有大量未開(kāi)發(fā)的潛能。對(duì)于后者，管理者必須有能力保持經(jīng)常性溝通，同時(shí)使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行工藝流程管理和控制。只有當(dāng)工藝流程和管理水平同時(shí)提升才能帶來(lái)更大的效益。

目前熟悉應(yīng)用各品牌關(guān)節(jié)機(jī)器人、桁架機(jī)器人、蜘蛛機(jī)器人等，與產(chǎn)線(xiàn)配套，整合優(yōu)化程序設(shè)計(jì)。

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